Ben je innovatief?
Met het recente overlijden van Steve Jobs bekronen vele mensen en experts hem tot een van de grootste innovators van onze tijd, zo niet van alle tijden. Het is nogal moeilijk om het oneens te zijn, omdat hij heeft geholpen om veel innovaties voort te brengen die de manier waarop we naar onze toekomst kijken ernstig hebben veranderd. En met al het gepraat over innovators beginnen mensen het leven van andere creatieve genieën op elk niveau of platform te vieren voordat het te laat is. Maar al het gepraat over innovatie laat mensen denken, wat is echte innovatie en hoe kan iemand vernieuwend zijn in wat hij ook doet?
Is innovatie slechts een synoniem voor "uitvinding" of is het eigenlijk gewoon een positieve draai aan "imitatie"? Ik garandeer je dat als je het aan vijf verschillende mensen vraagt, je waarschijnlijk vijf verschillende antwoorden krijgt. Niet omdat iedereen ongelijk heeft, maar omdat de exacte definities voor 'innovatie' en 'innovator' per situatie verschillen. Als je eenmaal het gevoel hebt dat je de vraag hebt beantwoord, is de volgende stap om erachter te komen hoe je innovatief kunt zijn, zodat het je kan helpen verder te gaan in jouw situatie.
Hieronder zullen we enkele definities en voorbeelden doornemen om uiteindelijk tot een beter basisbegrip van innovatie te komen en hoe het u als ontwerper kan helpen.
En het antwoord is ...
Het woord "innovatie" varieert en is bijna volledig subjectief; het heeft veel te maken met de situatie en de omgeving. Sommigen zullen je vertellen dat het de bedoeling is om met een nieuw idee te komen, terwijl anderen je zullen vertellen dat het gewoon een idee aan het nemen is en het je eigen idee moet maken. Ik denk dat het veilig is om tot op zekere hoogte met beide punten akkoord te gaan.
Het woordenboek noemt het als iets nieuws of anders geïntroduceerd. Dat is een beknopte leerboekdefinitie, maar innovatie gaat niet alleen over een idee of alleen maar over het maken van iets nieuws. Als dat het geval was, zouden we het over uitvindingen hebben, toch? En als we alleen over ideeën zouden praten, dan zouden we alleen te maken hebben met het cultiveren van creativiteit, toch? Innovatie is veel dieper dan dat, en ligt in het creëren van nieuwe processen.
Het samenkomen met een nieuw en creatief idee is slechts een punt van innovatief zijn, want de volgende stap is om iets tastbaars van dat idee te maken. Wanneer je dat tastbare ding maakt, hoop je dan dat mensen het leuk vinden wat je bedacht hebt of denk je er echt over na? Innovatie begint met onderzoek, zodat je op je beurt weer een goed proces kunt bedenken.
Denk hier eens over na: enkele van de meest innovatieve dingen zijn geen nieuwe ideeën, het zijn gewoon betere processen. Je creëert een beter proces door te kijken naar wat er is, uit te zoeken wat goed is en wat er mis mee is, en iets nieuws te bedenken. Het gedeelte 'idee' is niet het belangrijkste; het gaat erom hoe je het verbeeldt. Als u bijvoorbeeld een webontwerper bent met uw eigen bedrijf, komt uw innovatie niet noodzakelijkerwijs van een 'uitvinding', maar kan deze afkomstig zijn van de manier waarop u uw proces uitvoert: bijvoorbeeld een geweldige manier vinden om erachter komen wat uw klant wil of een eenvoudige manier creëren om met klanten te communiceren, kan uw aanspraak op innovatie zijn. Je kunt het ook laten zien door je super intuïtieve ontwerpen.
Het belangrijkste onderdeel is echter iets anders doen. Het is een competitieve wereld hier, en wanneer een bedrijf een ander bedrijf ziet komen met iets nieuws, proberen ze het vaak na te bootsen en een paar dollar te markeren. Ik denk dat ik de huidige marketingstrategie begrijp, maar hoe krijg je echt loyale klanten als je zoiets doet? Bedrijven in deze situatie (waar ze zich achter voelen) hebben een betere kans om het proces opnieuw te doen en met iets nieuws uit te komen-let op wat die klanten zeggen dat ze een hekel hebben aan dat product en het oplossen. Maak niet hetzelfde en verwacht dat mensen komen rennen.
Wat zijn de verschillen?
Nogmaals, pogingen om echt innovatie te definiëren en te onderwijzen, zijn echt plakkerig, dus misschien zou iemand het kunnen begrijpen als het tegen verwante termen wordt geplaatst. Innovatie kan een compleet nieuw idee zijn of een geleend en verbeterd idee. Het ding is echter niet om verstrikt te raken in het "idee" van dit alles, maar om je te concentreren op het eindproduct. We hebben allemaal ideeën.
Invention heeft een zeer vergelijkbare definitie als ons onderwerp. Als we denken aan uitvinden, denken we er natuurlijk over iets nieuws te maken. Maar het proces van de uitvinding heeft eigenlijk alleen betrekking op de schepping. In de fase van de uitvinding werken we dingen uit, over wat gewoonlijk een nieuw idee is. In de fase van de uitvinding doen we er alles aan om geld in het creëren van een idee te steken. We willen wat het is om te werken en geweldig zijn. Innovatie suggereert dat alles wat we hebben niet noodzakelijkerwijs een nieuw idee is, maar het is onze nieuwe poging om het in wezen voor de gezichten van mensen te plaatsen. In innovatie hebben we onze afgewerkte en tastbare weerspiegeling van het idee en nu willen we er meestal geld van verdienen, of het op zijn minst op grotere schaal laten zien.
Als je bijvoorbeeld een beetje geschiedenis van de wetenschap hebt bestudeerd, weet je misschien dat we de uitvinding van de telescoop aan Galileo toeschrijven. Het probleem hiermee is dat telescopen al een tijdje in de buurt waren voordat Galileo het in de hand had en veel mensen gebruikten. Hij kwam eigenlijk vrij laat bij die bandwagon; hij was ongeveer een jaar of zo achter. Telescopen voorafgaand aan het gebruik van Galileo werden niet gebruikt als een middel om naar manen en sterren te kijken - het was in feite een vrij nutteloos vergrootglas, soms gekocht voor de lol. Galileo besloot echter dat er iets belangrijks in de lucht was en hij wilde het bekijken, dus hij onderzocht het product, verbeterde het door de afstand te vergroten waarin je dingen kunt zien en gaf ons uiteindelijk de voorlopers van de moderne tijd. dag telescoop.
Galileo heeft de telescoop niet uitgevonden, maar hij heeft geholpen om te innoveren en het idee te cultiveren. Steve Jobs maakte de MP3-speler niet, maar hij hielp het idee te innoveren. Innovatief zijn of iets creëren gaat over het maken van de juiste verbinding met je consument. Er zijn veel producten die uiterst complexe onderwerpen nemen en ze schalen om ze voor een individu te plaatsen, zodat ze deze kunnen gebruiken. Er zijn ook producten die nutteloos lijken, die kunnen worden geïnnoveerd tot uiterst nuttige producten. Als je echter een eenvoudig publiek hebt en ze een extreem complex product probeert te verkopen, ben je de hoop volledig kwijt. Het gaat erom de verbinding te maken tussen een idee of uitvinding en een persoon die een probleem moet oplossen. Uitvindingen kunnen innovatief zijn, maar innovaties hoeven geen uitvindingen te zijn.
Innovatie heeft niet alleen betrekking op het maken en verbinden, maar ook op de organisatie en het ontwerp. Als je een beter proces wilt creëren dat beter aansluit bij je publiek, moet je het ontwerpen en organiseren op een manier die gemakkelijk te begrijpen is voor je publiek. Anders ben je opnieuw een verloren zaak. Elk product leeft meestal niet zonder uitvinding in een bepaalde fase, maar op een gegeven moment moet er aandacht zijn voor het proces en hoe het beter te maken voor wat ooit het probleem moet worden opgelost. Het is gemakkelijk om uitvindingen en innovatie te verwarren, maar de waarheid is dat innovatie veel belangrijker is.
Vooruit gaan
Elke goede zaak, groot of klein, weet dat om voorop te blijven lopen, ze innovatief moeten zijn. Het gaat er niet om beter te zijn dan iemand anders, maar om het creëren van producten en diensten die een lange levensduur hebben. Het mooie van innovatieve producten is dat ze doorgaans tijdloos zijn. Gimmicky-producten? Niet zo veel.
Waarom is het zo belangrijk om innovativiteit te cultiveren? Ten eerste hebben mensen een korte aandachtsspanne en raken ze vrij snel moe van nieuwe dingen. Ten tweede, innovatie is wat de wereld verandert - het verandert onze interesses, het verandert onze regering en het verandert de manier waarop we ons in de toekomst bewegen. Sommige producten zijn voor een periode, zelfs sommige categorisch innovatieve. Maar het vereist die kwaliteit om continu te worden bezocht om het product relevant te houden. Je werkt niet alleen functies bij, maar je werkt ook bij hoe het werkt, hoe het werkt en hoe het eruit ziet. De Nintendo GameBoy bijvoorbeeld heeft in elk stadium van zijn leven (van de omvangrijke handheld tot het slanke scherm met twee schermen) niet alleen een functie toegevoegd, maar ook de manier waarop je handheld-spellen speelde. Niet alleen moesten andere copycat-bedrijven het bijhouden, maar ontwikkelaars moesten hetzelfde doen, net als makers van mobiele telefoons en volledige gameconsoles. Nintendo is altijd een vernieuwer geweest in de arena van de spelconsole.
Bedrijven die alleen opgroeien om een ander bedrijf te kopiëren, halen het niet. Zelfs als ontwerpers, als we proberen te ontwerpen als onze favoriet en hetzelfde pad volgen, zullen we het niet halen. Je moet anders zijn. Je moet iets willen veranderen. De levensduur van een bedrijf is in het geding wanneer het hun hoofddoel is elke zet van een ander bedrijf te kopiëren. Denk aan twee bedrijven die de gewoonte van typische bedrijven hebben doorbroken; bijvoorbeeld Starbucks, Apple en PayPal om er maar een paar te noemen. Denk nu aan de bedrijven die zijn ontstaan omdat ze voelden alsof ze dat ook konden doen. De mentaliteit van de vernieuwers is niet "Ik kan dat ook", maar eerder: "Alles wat u kunt doen, kan ik beter doen."
We moeten er ook rekening mee houden dat innovatie niet alleen rechtstreeks verband houdt met producten en commercie. Er zijn manieren om te innoveren in de samenleving door middel van economie, wetten en nog veel meer. Het is de schroef voor alles wat gekoppeld is aan progressieve beweging. Vernieuwers moeten in gedachte houden dat ze de mogelijkheid hebben om het leven van 6+ miljard mensen te veranderen. Het gaat niet alleen om producten en consumentisme, maar het gaat zeker om het verhogen van de lat voor iedereen.
Hoe kun je innovatief zijn?
Als freelance ontwerper met klanten, denk je waarschijnlijk niet dat je innovatief moet zijn. Dat is gewoon de taak van uw klanten en u volgt het voorbeeld. Maar zoals eerder vermeld, weet elk bedrijf dat ze innovatief moeten zijn om te kunnen bloeien en succesvol te zijn. Wil je dat niet voor jezelf?
U hebt al de overhand, want als u een goede en volwassen ontwerper bent, weet u dat grafisch ontwerp gaat over het visueel oplossen van een probleem. U heeft een klant die zijn website wil gebruiken om zijn product te verkopen; hoe zou je het doen? Uw klant heeft een flyer nodig voor een evenement waarvoor mensen een RSVP moeten aanvragen; hoe doe je het? Als je deze vragen kunt beantwoorden, ben je al een probleemoplosser van soorten en heb je geen problemen om in dat gedachtegoed te denken.
Het ding over innovatie is echter niet alleen wat je gaat gebruiken om je taken uit te voeren, maar ook hoe je het gaat doen. Zie, innovatie voor een ontwerper kan zichzelf op verschillende manieren presenteren. Vind je jezelf en anderen vaak in dezelfde situatie, dus je wilt proberen een app uit te vinden om ergens voor te zorgen? Wil je de manier waarop mensen eruitzien en ontwerp zien veranderen, zodat je het verschil creëert? Of misschien wilt u gewoon het proces van grafische vormgeving allemaal samen veranderen en verbeteren, zodat u de dingen anders wilt organiseren.
Veel innovators hebben de taak om op te letten beheerst. Als er een probleem is dat moet worden opgelost, moet u letten op de oplossingen die er al zijn en moet u ook letten op de manier waarop consumenten op de oplossing hebben gereageerd. Zoek uit wat werkt en wat niet werkt en bedenk iets nieuws. De truc om dat nieuwe ding te creëren, is echter het zo te maken dat het intuïtief wordt gebruikt door je publiek. Als een oplossing of proces verouderd is of niet werkt, draait u deze om en bekijkt u deze vanuit alle hoeken. Probeer uit te vinden wat werkt.
Om innovatie te laten plaatsvinden, heb je natuurlijk wat creativiteit nodig en heb je wat ondernemerschapscompetenties nodig, en heb je een uitstekende relatie tussen beide nodig. Maar je moet weten hoe je dingen intuïtief kunt maken. Producten en services worden gebruikt als ze zinvol zijn voor mensen zonder training en dergelijke. Je moet weten hoe je het grotere geheel kunt vinden en ernaar kunt handelen en dat oplossen.
Je wilt ook jezelf zo gevoelig maken voor innovatieve gedachten als mogelijk. Het begint echt als je probeert om buiten de doos te denken. Het klinkt cliché en saai, maar de waarheid is dat veel mensen problemen hebben om out of the box te denken. Velen van ons zijn erin opgegroeid om bepaalde dingen te geloven en in sommige systemen, dat wanneer je ertegen denkt, je automatisch bang wordt. Als muzikant kom ik veel andere muzikanten tegen die op zoek zijn naar roem en rijkdom. Als iemand iets weet over de muziekindustrie, gaat het niet zo goed. Deze muzikanten willen hun grote doorbraak halen terwijl ze nog steeds door de uitstervende technieken van de industrie rennen, en wanneer ze een uit de doos gedane gedachte hebben, schrikken ze er voor terug omdat het "te anders" is.
Als je innovatief wilt zijn en vooruit wilt, moet je de gedachte loslaten dat alle verschillende ideeën slechte ideeën zijn. Een open geest houden en aandacht schenken aan je omgeving zijn enkele van de beste dingen om te doen om innovatief te zijn. Vernieuwers zoeken naar unieke manieren om problemen op te lossen. Er is geen betere manier om op een unieke manier te denken dan om open, gedurfd en stoutmoedig te zijn; wees niet bang voor je creativiteit. Risico's nemen en niet bang zijn om barrières en muren af te breken, zal iemand verder helpen dan veilig te spelen. Er is niets mis met anders zijn, vooral als je het kunt bottelen in een product waar mensen dol op zullen zijn.
Conclusie
De definitie en gedachten over innovatie zullen altijd variëren, maar er is nooit een echte vraag van degenen die innovatief zijn. Innovatie hoeft niet dit ding te zijn dat je op een voetstuk of angst zet, maar het zou zeker iets moeten zijn waar je naar streeft en probeert te verwelkomen. Het komt in veel verschillende schalen en in veel verschillende situaties, hoef je alleen maar je ogen te openen.
Is er een verschil tussen de persoon die zijn eigen nieuwe innovatieve idee creëert of de persoon die een idee leent en het beter maakt? Niet echt, zolang beide dingen werken en als zodanig worden geaccepteerd. Is er een verschil tussen de man die iets bedenkt, maar het wordt onbruikbaar geacht voor het publiek en de persoon die de uitvinding neemt en deze omdraait zodat deze bruikbaar is voor het publiek? Absoluut, de laatste persoon is een innovator.
Je hoeft niet de nieuwste, dunste technologie uit te vinden, maar je wilt wel iets anders naar de tafel brengen. Als je in een of ander proces een consistent probleem vindt, zet het dan ondersteboven en kijk of het nog werkt. Als dit het geval is, gebruik het dan. Als dat niet het geval is, probeer dan een ander geweldig idee. Innovatie vereist niet dat je het wiel opnieuw uitvindt, maar het daagt je uit om anders naar dat wiel te kijken.
Waar zie je de meeste kansen voor innovatie in webdesign en -ontwikkeling? Laat het ons weten in de reacties!