Als webdesigner heeft u een benijdenswaardige vaardigheidset voor het online starten van een bedrijf. Webontwerpers worden elke dag door hun werk blootgesteld aan een breed scala aan problemen met product-, marketing-, merk- en interactieontwerp. Voor veel webontwerpers zijn de vaardigheden die u nodig hebt in de omgeving van vandaag ook behoorlijk breed. Je bent misschien het meest thuis in het oefenen van een ontwerp voor gebruikerservaringen, of grafisch ontwerp of front-end codering; maar u kunt ook kansen krijgen door een installatie van een open source-product in te stellen, een sociale-mediacampagne te maken, web-apps samen te voegen en over het algemeen online dingen te maken.

Het kunnen bouwen van producten, of helemaal niets, of door kant-en-klare diensten samen te stellen, brengt je veel voor op veel mensen die denken over het starten van een online bedrijf. Maar dat maakt het niet gemakkelijk!

Jaren geleden maakte ik deze sprong van freelance webdesigner naar start-up oprichter. Als je de moed hebt, raad ik de verandering ten zeerste aan als een heel opwindende en interessante sprong om te maken. Je zult enorm veel leren, en zelfs als je nieuwe bedrijf het niet helemaal haalt, is het nog steeds een fascinerende ervaring. Maar succesvol of niet, dit is een zeer tijdrovende verandering om te maken.

Het bedrijf dat ik covounded heet Envato en het is nu honderden mensen groot en vrij ver van een kleine opstart. Maar je ambitie hoeft niet zo groot te zijn. Een app, publicatie of service die genoeg oplevert om zelf te betalen, kan ongelooflijk bevrijdend zijn en een prima springplank voor andere dingen.

Als je graag meer wilt weten over hoe je de overstap van webontwerp of -ontwikkeling kunt maken, naar opstarten, lees dan verder!

Bijprojecten: de plek om te beginnen

De praktijk is hoe je beter wordt in letterlijk alles in het leven. Startups zijn niet anders. Hoewel webdesigner je heeft laten oefenen met enkele van de belangrijkste vaardigheden voor productcreatie die je nodig hebt, zijn er nog veel meer om te verfijnen.

Nevenprojecten bieden een manier om die andere vaardigheden te oefenen. Ik heb het over vaardigheden, zoals het selecteren van een idee om aan te werken, het onderzoeken, uitzoeken of mensen geïnteresseerd zijn, het lanceren en het op de markt brengen. Je zult al deze dingen moeten doen als je je eigen nieuwe bedrijf bouwt, maar met een groot verschil: in tegenstelling tot bij een nevenproject, heb je de volledige druk om geld te verdienen.

Bijprojecten zijn dingen die u in uw vrije tijd maakt. Je blijft je werk doen, je verdient nog steeds geld zoals je bent geweest. Maar je extra uren gaan naar het oefenen voor je nieuwe start-up leven. Het is een grote inzet, maar het is de beste manier om jezelf voor te bereiden op een start-up.

Soms gaan zijprojecten van start. Een goed voorbeeld is Unsplash dat was gewoon een Tumblog die door het team werd samengesteld Bemanning . Tegenwoordig is het een eigen leven gaan leiden en een eersteklas product worden met mensen die eraan toegewijd zijn.

Andere keren vertellen zijprojecten uw definitieve startup. Vóór Envato was een van mijn zijprojecten het verkopen van standaard Flash-componenten. Door dit te doen, leerde ik een beetje over de vraag van klanten, prijzen en het bedrijf. Hoewel het als bijproject maar een paar honderd dollar per maand verdiende, leidde de ervaring me tot een zakelijk idee. Wat als we een speciale marktplaats hebben gemaakt voor mensen die Flash verkopen? Dat was het allereerste product dat we bij Envato maakten.

doe iets waarvan je denkt dat het interessant is. Op die manier zul je gemotiveerd zijn om eraan te werken.

Ik blader erdoorheen product hunt elke dag en het is gevuld met net zoveel kleine nevenprojecten als volledige startups van producten. Als je op zoek bent naar ideeën voor een bijproject, ga dan eens kijken wat andere mensen aan het doen zijn. Denk na over wat voor hen werkt, welk probleem ze oplossen en waarom ze wel of geen interesse krijgen. En nog belangrijker, doe iets waarvan je denkt dat het interessant is. Op die manier zul je gemotiveerd zijn om eraan te werken.

Wanneer u nadenkt over welke nevenprojecten u moet maken, moet u erover nadenken alsof u een nieuwe onderneming overweegt. Wat zouden mensen willen? Welk probleem kun je oplossen? Wie is de doelgroep? Bouw dan iets en kijk terug op die aannames.

Hoe meer je oefent met het maken en vrijgeven van nevenprojecten, des te beter ben je om nog meer tijd en energie in een nieuwe startup te investeren.

Bespaar en heb inkomen

Tenzij je veel geluk hebt, is het waarschijnlijk geen groot succes als je je nieuwe bedrijf start. Toen we Envato startten, hadden we vanaf de eerste dag verkoop, maar het dekt niet lang ons levensonderhoud.

Het is van cruciaal belang om spaargeld te hebben, of nog beter, om een ​​stabiele inkomstenbron te krijgen. Ik vertrouwde op freelance werk terwijl ik aan Envato werkte. Het betekende eigenlijk twee banen effectief lang doen. Maar ik gaf er de voorkeur aan dan de stress van het niet hebben van genoeg geld om de eindjes aan elkaar te knopen!

kantoor

Een ander alternatief is het opzetten van een soort van passieve of semi-passieve inkomstenbron. Sommige succesvolle product- / startup-mensen hebben een e-boek geschreven of aandelen, thema's en dergelijke verkocht om zichzelf te financieren. Als je dit kunt laten werken, kan het geweldig zijn. Maar wees gewaarschuwd, soms kunnen dit soort projecten een bedrijf zijn en een tijdje bezwijken aan hun eigen projecten!

Welke route u ook neemt, zorg ervoor dat u een inkomstenbron hebt. Tenzij je van plan bent om een ​​grote investeringsroute af te leggen, wil je echt zeker weten dat je in je levensonderhoud kunt voorzien om jezelf te ondersteunen bij je nieuwe grote onderneming. Het kost veel stress en zorgt ervoor dat je uitgeput bent - maar je zult het redden!

Klaar om ervoor te gaan? Begin met een MVP

Als je eenmaal een paar kleine succesvolle nevenprojecten hebt gehad en je hebt je inkomstenbron bedacht, ben je klaar om de sprong te maken.

Uitzoeken welk product te bouwen is precies hetzelfde als een bijproject maken, behalve met één extra dimensie: het heeft een bedrijfsmodel nodig. Er zijn veel: van het verkopen van advertenties tot het verkopen van producten, tot het verkopen van abonnementen en alles daartussenin.

Gebruik dezelfde algemene criteria om te selecteren waar u aan wilt werken, maar zoek naar iets met een bewezen manier om geld te verdienen. Tenzij u veel zelfvertrouwen heeft, is het over het algemeen beter om een ​​product of dienst te verkopen dan om te adverteren. Geld verdienen met advertenties is afhankelijk van groot verkeer om de schaal te krijgen die het mogelijk maakt. Het verkopen van producten en diensten is over het algemeen veel intuïtiever voor starters. U kunt snel berekenen hoeveel klanten u nodig heeft om het haalbaar te maken en vervolgens nadenken over hoe u die klanten kunt bereiken en stimuleren.

Probeer een test uit te vinden waarbij u daadwerkelijk geld ontvangt. Het is de enige manier om er echt zeker van te zijn dat je idee benen heeft.

Als u een idee hebt voor een productbedrijf, moet u het uittesten. Maak voordat je veel tijd en energie besteedt een manier om het idee op een kleine manier te testen. In het startup-jargon hebt u een minimum haalbaar product (MVP) nodig waarmee u kunt bepalen of mensen echt willen wat u van plan bent te verkopen. Probeer een test uit te vinden waarbij u daadwerkelijk geld ontvangt. Het is de enige manier om er echt zeker van te zijn dat je idee benen heeft.

Een MVP omvat vaak het faken van enkele van de hardere delen van het idee. U kunt handmatig een proces uitvoeren dat u uiteindelijk wilt automatiseren. Of u besteedt veel meer aan klantacquisitie dan dat het daadwerkelijk winstgevend is, zodat u niet al te diep hoeft na te denken over marketing. Door delen van het idee te vervalsen, kun je snel iets opzetten en uitvoeren, zodat je al je aannames op de proef kunt stellen. Als je merkt dat het werkt, kun je beginnen met het correct te bouwen. Als het niet werkt, test u een aantal nieuwe aannames en ideeën.

Toen we Envato begonnen, was het idee van een MVP lang niet zo wijdverspreid. Ik kijk terug op onze eerste lancering en het was veel meer risicovol en bijna niet gehaald, omdat we de eerste versie van het product hebben geladen met functies die uiteindelijk niet eens erg goed werden gebruikt. We zouden onze activiteiten drastisch hebben gediscrediteerd en waarschijnlijk bij de introductie een beter product hebben gemaakt, als we ons op de essentie hadden gericht en eerder iets op de markt hadden gebracht.

Als u het idee van MVP's nog niet eerder bent tegengekomen, is het een goed idee om het boek te lezen De Lean Startup . Het is een moderne klassieker in startups die zowel het idee van MVPing als een aantal andere goede opstartadviezen omvat.

Zodra u een MVP hebt die tekenen van tractie vertoont, is het tijd om de rest van uw nieuwe startup uit te bouwen en te beginnen met marketing en groei. Op dit punt heb je de sprong wel gemaakt!

Blijf leren!

Op je startup is het een goed idee om constant tijd te investeren in het lezen over hoe andere mensen startups benaderen. Stem af op sites zoals Hacker News en Inbound voor meer informatie over startups en marketing. Acht jaar in mijn bedrijf lees ik nog steeds elke dag over het starten en uitvoeren van bedrijven. Er is altijd meer te leren, te experimenteren en te oefenen. Samen met uw webontwerpvaardigheden, zullen deze lessen u in een kracht veranderen om rekening mee te houden!

Hier zijn enkele bronnen om je op weg te helpen: Sacha Greif - Bijprojecten: Van idee tot lancering; Drew Wilson en Josh Long - uitvoeren ; inbound .

Succes!