Vier freelance lessen leerden de moeilijke weg
Interessant aan het werken als freelancer, terwijl het expertisegebied kan verschillen, is dat velen van ons keer op keer dezelfde ervaringen zullen delen.
Zelfs zonder een connectie in de velden waarin we freelance zijn, zijn er enkele lessen die universeel relevant zijn en die bepaalde ervaringen zullen leren.
Wanneer je op eender welk gebied werkt, zou het laatste dat je ooit zou verwachten, een punt bereiken waarop je niets meer te leren hebt. Dus hebben we de neiging om elke ervaring te benaderen met kennis hongerige armen wijd open. Op zoek om te leren wat dit nieuwe project of interactie ons ook zal leren. Alleen soms zijn de dingen die we leren niet altijd aangenaam. Of gemakkelijk te nemen.
In feite, in een bocht die hun impact nog meer deprimerend maakt, moeten we de meeste van die onaangename lessen op de harde manier leren.
In het belang van het vooruitbetalen en misschien anderen helpen deze lessen te leren uit onze freelance processen en beproevingen zonder ze zelf te moeten doorstaan; we hebben wat nuttig advies samengesteld.
Contracten zijn geen garanties
Je ziet het advies de hele tijd doorgegeven, maar we hebben deze parel zelfs zelf in een bericht of twee gepromoot. Iedereen vertelt je dat je nooit zou moeten werken zonder een contract. Het is gewoon een goede zaak.
Het deel dat niet zo vaak wordt gedeeld, gaat echter een beetje als volgt: contracten zijn geen garanties dat de dingen zullen verlopen zoals is afgesproken, of dat u zelfs wordt betaald.
U ziet zonder voldoende geld om in de rechtbank gebroken contracten na te streven, een contract is niet meer dan een bedreiging.
Teken afbeelding via Shutterstock
En voor ons die hier in Colorado werken, hebben we andere uitdagingen die meer dan waarschijnlijk niet uniek zijn voor ons gebied. Gezien een recente uitspraak van rechters in Colorado die contracten met iedereen die een bedrijf in de MMJ-sector exploiteert zinloos zijn, is het niet altijd zinvol om cliënten voor het gerecht te slepen over contractmislukkingen, maar dat is niet altijd een waardevolle inspanning die zeker in ons voordeel werkt.
Wat moeten we doen?
Betekent dit dat we voorzichtig moeten zijn met de wind en werken zonder een soort ondertekende overeenkomst? Natuurlijk niet.
Hoewel het misschien geen magisch recept is voor succes, kan het wel een krachtig en nuttig afschrikmiddel blijken te zijn. Een goede manier om sommige potentiële probleemcliënten buiten beschouwing te laten. Als ze niet bereid zijn om te tekenen, dan wil je hoogstwaarschijnlijk niet met hen samenwerken.
Wat hier in ons voordeel werkt, is dat cliënten niet weten waar we aan toe zijn en niet weten of we het verbroken contract voor de rechtbank al dan niet kunnen uitvoeren. Het lijkt erop dat we gokken, hoe dan ook, maar dat is niet helemaal waar. Sterker nog, sommigen zouden zeggen, en we zijn het erover eens, dat de risico's veel hoger zijn, zonder een contract te hebben om je te bieden welke bescherming het kan bieden.
Overweeg wat Dante in Clerks zei: "... in theorie? Mensen zien geld op het aanrecht en niemand in de buurt, ze denken dat ze in de gaten worden gehouden. '
Eerlijkheid door paranoia is een van de manieren waarop contracten in ons voordeel werken. Zolang er sprake is van een dreigende, bruikbare bedreiging, zullen veel potentiële klanten zich aan het contract houden. Dus het kan een motivatie zijn voor dingen om op de goede weg te blijven bij de juiste klanten.
Rode vlaggen mogen nooit worden genegeerd
Sommigen van ons, ondergetekende van mij, proberen graag het beste in mensen te zien. En als zodanig willen we niet snel naar het oordeel snellen en onze meningen te snel gaan vormen. Dit staat echter op gespannen voet met werken als freelancer. Het een gewoonte maken dat we een compromis moeten sluiten.
Onze welvaart in de markt is gebaseerd op het snel kunnen beoordelen van klanten en projecten en bepalen of we de juiste fit hebben.
Dus wanneer we die spreekwoordelijke rode vlaggetjes zien opduiken in onze eerste ontmoetingen met potentiële klanten, kan de helft van ons erom vragen ze te negeren en te wachten tot we meer informatie hebben om onze mening te vormen; terwijl de ander schreeuwt dat we moeten knippen en rennen.
Vaak zullen we de stem van de rede negeren en zullen we 'een kans nemen en de klus klaren' of wat langer blijven hangen dan we zouden moeten voordat we buigen. Potentieel andere kansen missen terwijl we te lang volhouden.
Wat moeten we doen?
Meestal zullen mensen zeggen dat een ding dat je nooit moet doen, is om persoonlijk te worden. In dit geval is dit echter het enige wat u kunt doen.
We moeten onze eigen persoonlijke grenzen en grenzen bepalen voor ons zakelijk en emotioneel welzijn. We moeten niet alleen onze eigen limieten bepalen, we moeten ook begrijpen hoeveel elk van deze vlaggen voor ons betekent. Wat de een als een game-ender beschouwt, kunnen anderen slechts een game-changer beschouwen. Met wie ze kunnen werken.
Stop het beeld via Shutterstock
We moeten dus grenzen stellen en deze vlaggen op een zeer persoonlijke manier prioriteren om te beschermen tegen minder dan gunstige projectresultaten. Dit vraagt om een behoorlijke mate van zelfbewustzijn en objectiviteit. Beide zullen zwaar meespelen in het bepalen van hoeveel, en welke rode vlaggen we zullen laten zien en welke niet.
Als we niet voldoende zelfbewust zijn, mogen we niet beoordelen wat we goed kunnen verdragen. Als we niet objectief genoeg zijn, lopen we het risico onze professionaliteit in gevaar te brengen en over te steken naar wat misschien als kleingeestigheid wordt ervaren, omdat we de dingen misschien te persoonlijk laten zijn. Het gaat er echt om dat evenwicht te vinden en onze lijnen stevig in het zand te trekken.
De cliënt heeft ongelijk, maar dat betekent niet dat je gelijk hebt
Een valkuil die gemakkelijk in te vallen is met de veronderstelling dat als de klant ergens ongelijk heeft, dat ons automatisch gelijk geeft.
Dit is een les die je een of twee projecten kan kosten voordat je volledig beseft wat er gebeurt. Met gesprekken die overal op internet plaatsvinden en die soms niet altijd klopt, moeten we begrijpen dat onze expertise niet altijd garandeert dat we dat wel zijn.
Sterker nog, velen zullen spreken over een beetje bescheiden en nooit krachtig zijn als we het gevoel hebben dat de klant het project in een slechte richting duwt. Maar als u van mening bent dat onze expertise is wat we inhuren, en we willen niet dat dit in sommige gevallen de overhand heeft, kan het schadelijk zijn voor het succes van het project.
Crash-afbeelding via Shutterstock
Wanneer een meningsverschil ontstaat tussen de twee visies, en de cliënt wordt gemakkelijk gezien als ineffectief, betekent dat niet dat we gewoon verder moeten gaan met de onze. Of eis dat ze heroverwegen.
Wat moeten we doen?
Nogmaals, dit komt neer op een zeer persoonlijke beslissing. Wil je in een project blijven dat gedoemd is te mislukken om een salaris te krijgen dat al dan niet in afwachting is? Vooral als het project ondoeltreffend is geworden door beslissingen die de klant ons heeft gedwongen aan te passen, en zij zien dit falen als onze schuld.
Zal het de moeite waard zijn, wat kan een gevecht zijn, om je geld te krijgen?
Om nog maar te zwijgen over het potentiële effect van het hebben van uw naam bij een slecht project op uw reputatie. Het is meer dan waarschijnlijk niet van plan om je toekomstige werk te beveiligen als het project tanks bevat. We moeten dus besluiten welke beslissingen we niet kunnen uitstaan als we deze implementeren.
Bij elk project moeten we peilen of er een moment is waarop we vinden dat het slaagpercentage te veel is aangetast om het te doorstaan.
Op dat moment zijn we het aan onszelf verplicht om ons te buigen en het project los te laten in plaats van een project af te leveren waarvan het falen tegen ons kan worden opgelegd. Als de klant ons de schuld wil geven en actie wil ondernemen, hebben we ons misschien in een hoek geschilderd waar we geen uitweg meer hebben.
Al je eieren in één mand is niet verstandig
Ongeacht hoe veelbelovend het aanbod is, of het verleiden ervan om jezelf zo volledig in te gooien, het is niet verstandig al je eieren in één mand te stoppen, zoals het gezegde luidt.
Door een enkel project uw tijd te laten domineren totdat u er tevreden mee wordt, omdat uw enige focus u in een soort van lust kan laten wanneer dat project plotseling eindigt. Zelfs als je weet dat het eraan komt, als het eindelijk aankomt, kan het je een aantal problemen opleveren.
Dit is niet iets dat we vaak willen laten gebeuren, maar de waarheid is dat het gebeurt. Het is gemakkelijk om je in een project te wurmen en jezelf te over-to-over te geven tot het punt waarop geen ander werk wordt gedaan.
Blanco afbeelding via Shutterstock
Bij freelancing zijn werkzekerheid en vast werk niet altijd gemakkelijk te vinden. Dus wanneer het bij onze voordeur aankomt, hebben velen het moeilijk om het te negeren. Dat is niet altijd iets om te doen.
Wat moeten we doen?
Evenwicht, balans, balans.
Zoals de Realtor's chant van locatie, locatie, locatie; freelancers hebben (of beter gezegd moeten ze een mantra van balans hebben).
Het is van cruciaal belang als we willen voorkomen dat onze planningen worden overschreden en dat we niet overdreven geëngageerd raken. Hetzelfde geldt voor wanneer we de neiging voelen om al onze eieren in één mand te laten komen, we moeten terug duwen en vechten om het evenwicht te vinden dat we nodig hebben om andere wegen open te houden.
Er zijn talloze manieren waarop we dit kunnen doen, maar het komt er weer op neer om te ontdekken welke manieren het beste werken op een persoonlijk niveau. Als strikte planning en rigide lijstvorming het beste voor u werkt, ga er dan voor. Verdeel uw werk dag of week in ploegen of maak dagelijkse takenlijsten om u in evenwicht te houden en houd u eraan.
Als je tot het punt komt dat je niet in staat bent om dingen in balans te houden, dan kan het nodig zijn om je verplichtingen opnieuw te evalueren en je schema aan te passen om ervoor te zorgen dat je niet in deze valstrik raakt.
Concluderen
Al die lessen zijn door mij en talloze anderen op het freelance-terrein op de harde manier geleerd. Hopelijk zullen minder lanciers met meer freelancers die hun ervaringen delen met deze situaties te maken krijgen om van hen te leren.
Welke lessen heb je op de harde manier geleerd tijdens het freelancen? Welke tips kun je delen om ze in de toekomst te vermijden? Laat het ons weten in de reacties!