Voor mij was werken met startups een enorme leerervaring. In de afgelopen twee en een half jaar heb ik ervaren dat ik zowel intern als als consultant voor twee startups werkte, en onlangs ook instemde om mijn diensten aan een derde te leveren. Ik ben nog steeds erg in de beginfase van mijn reis, maar mijn ervaringen hebben me al veel geleerd, en hopelijk kan ik een deel van de kennis die ik heb opgedaan doorgeven.
Als u overweegt om voor een startup te werken maar geen ervaring hebt en niet zeker weet wat u kunt verwachten, zijn er een paar dingen die u moet weten:
We horen vaak over startups die schijnbaar uit het niets komen, grote dingen gaan doen en worden geprezen als successen van de ene dag op de andere. De waarheid is echter dat deze succesverhalen vaak zijn gebaseerd op jaren van hard werken, strijd en een aantal eerdere mislukkingen.
Neem bijvoorbeeld ontwikkelaar en entertainmentbedrijf voor videogames, Rovio Entertainment. Ze werkten 8 jaar aan andere spellen en waren dicht bij het faillissement voordat ze eindelijk groot waren met Angry Birds, dat later de best verkochte iOS-game ooit werd.
Het feit is dat deze dingen tijd vergen en hoewel het niet van de ene op de andere dag zal gebeuren, is het verhaal van Rovio het bewijs dat met hard werken en toewijding alles mogelijk is.
Iedereen moet ergens beginnen, en de meeste oprichters beginnen met niets anders dan een idee en een beetje geld om de bal aan het rollen te krijgen. Dit is meestal niet genoeg om hun team een goed loon te betalen, of helemaal niets. In plaats daarvan, wanneer je vroeg in een startup gaat werken, moet je vaak afspraken maken om te werken in ruil voor aandelen of op de belofte van een forfaitair bedrag zodra het bedrijf genoeg investeringen heeft vergaard om je te kunnen belonen voor al die onbetaalde uren.
Helaas is succes niet gegarandeerd, dus er is altijd een kans dat je uiteindelijk niets anders kunt krijgen dan een gedenkwaardige leerervaring. Dit is de reden waarom je, alvorens te kiezen om met een startup te werken, jezelf moet afvragen of je echt in het idee gelooft en er vertrouwen in hebt dat het team heeft wat nodig is om het bedrijf tot een succes te maken.
Stel je het scenario eens voor. Je bent lid geworden van een startup en je hebt maandenlang onafgebroken gewerkt als je eindelijk dat telefoontje krijgt: "Goed nieuws! Iemand zei dat ze genoeg geld gingen investeren om ons door te lanceren! ".
Het is precies wat je hebt gewacht om te horen, dus niemand kan je de schuld geven omdat je een zucht van opluchting wilt vieren en de gelegenheid wilt vieren, maar bereik de champagne nog niet.
Er is een groot verschil tussen iemand die zegt dat hij iets gaat doen en het ook daadwerkelijk doet. Ik heb het nu en dan meegemaakt waar een belofte van investering nooit is uitgekomen. De redenen variëren, maar uiteindelijk is het resultaat hetzelfde en kan het zeer demoraliserend zijn. Daarom is het belangrijk om niet op te hopen, maar tegelijkertijd positief te blijven en vooruitgang te blijven boeken.
Zelfs als een deal doorvalt, is het niet het einde van de wereld, iets wat zelfs beter zou kunnen wachten om de hoek.
Als het nieuws van overnames van miljoenen dollars door Facebook en Google u verleidt om met een startup te werken, wilt u misschien uw plannen heroverwegen. Niet alleen zijn de kansen dat dit je overkomt erg klein, maar het laat ook zien dat je prioriteiten helemaal verkeerd zijn.
We kunnen allemaal dromen over deals zoals Facebook op Instagram maakte, maar dat zou niet je primaire drijfveer moeten zijn.
Het is alsof je de beslissing neemt om freelance te gaan. Mensen verlaten goedbetaalde banen met weinig tot geen klantenbasis om een carrière als freelancer na te streven, maar waarom doen ze het? Vraag het de meeste freelancers en de eerste reden dat ze je geven is omdat ze kunnen kiezen met wie ze werken en met welke projecten ze werken. Het geeft hen de vrijheid om hun eigen weg te banen.
Hetzelfde principe zou moeten gelden voor het werken met startups. In het begin heb je niets om mee te werken, maar een algemeen idee en een leeg canvas. Wat je zou moeten stimuleren, is de wens om het te gebruiken om iets te creëren dat een impact heeft op het leven van mensen, of het nu gemaakt is om hen te amuseren, hun leven gemakkelijker te maken of hen de tools biedt om op hun eigen manier impact te hebben. Wat het ook is, u krijgt de kans om mee vorm te geven aan de uitkomst.
Het punt is dat in het begin het product uw belangrijkste zorg zou moeten zijn. Als je dat goed hebt, kun je gaan nadenken over de financiële beloningen.
Niemand houdt van falen en soms kan de gedachte eraan ons bang maken, maar een beetje angst doet niemand pijn. Maar als je merkt dat je angst zo overweldigend is geworden dat het je tegenhoudt en je ervan weerhoudt risico's te nemen, dan moet je er iets aan doen.
Deze aanhoudende angst om te falen is ook bekend als Atychiphobia en leidt er vaak toe dat iemand een beperkte levensstijl heeft. De oorzaken variëren van opgroeien met vernederende ouders of familieleden, tot het ervaren van een enkele traumatische gebeurtenis als gevolg van een mislukking in het verleden.
Als je eraan lijdt, is het waarschijnlijk dat je deze angst al een tijdje met je meedraagt, en hoewel alle ervaringen uit het verleden die je angst veroorzaakten misschien niet jouw fout waren, moet je onthouden dat het probleem onderbewust is . Jij bent degene die verantwoordelijk is voor hoe je ermee omgaat. Als je het je de baas probeert te laten worden en je potentieel niet erg lonende kansen wilt nastreven, dan heb je alleen jezelf de schuld.
Hoewel er geen snelle oplossing is, ligt de oplossing uiteindelijk in uw eigen gedachten. Je moet gewoon bereid zijn om de manier waarop je denkt over falen te veranderen en er op een meer positieve manier mee om te gaan. Dit kan worden bereikt via verschillende methoden van zelfhulp en er is veel informatie online beschikbaar om u op weg te helpen.
Het is gemakkelijker gezegd dan gedaan, maar hoe eerder je begint met het nemen van stappen om je angst te overwinnen, hoe eerder je op weg gaat om je volledige potentieel te ontsluiten.
Dit is alleen van toepassing op mensen die erover denken om intern te werken, maar ook al word je aangenomen voor het hebben van een bepaalde reeks vaardigheden, die je zult gebruiken om een bepaalde rol te vervullen, betekent dit niet dat je niet zult worden gegeven andere verantwoordelijkheden.
Een klein team heeft veel te verduren en er valt veel te over te denken, vooral in het begin. Wie houdt de financiën bij? Wie gaat zoeken naar de beste deals voor meubels en apparatuur? Wie gaat het onderzoek naar potentiële investeerders doen? Wie gaat het veld maken? Wie gaat de sociale media-accounts beheren? De lijst gaat verder.
Het is tenslotte een teaminspanning en flexibel zijn maakt van u een waardevolle teamplayer.
Het tijdelijk dragen van een andere hoed kan je zelfs een paar dingen leren.
Wanneer je binnen een team werkt, zijn er waarschijnlijk verschillen van mening, en bij een opstarten is het niet anders.
Het is veilig om te zeggen dat het belangrijkste doel van iedereen is om een succesvol product te bouwen, maar de kans is groot dat ze allemaal verschillende ideeën hebben over hoe het moet. Hierdoor is het onvermijdelijk dat er van tijd tot tijd conflicten zullen ontstaan. Het is echter niet noodzakelijk een slechte zaak en het moet niet iets zijn waar je voor terugschrikt.
Het is eigenlijk veel beter voor u en het team om open en eerlijk te zijn over hoe u over iets denkt dan om uw mening voor uzelf te houden. Mensen zijn het misschien niet eens met wat je te zeggen hebt, maar er is waarde in verschillende standpunten en het kan je op verschillende manieren over problemen doen nadenken, wat kan leiden tot nieuwe en innovatieve oplossingen.
Een team dat niet bang is om elkaar uit te dagen, zorgt ervoor dat iedereen wordt aangemoedigd om aan de top van hun spel te blijven en dit zal niet alleen u als individu ten goede komen, maar het zal het team ook in staat stellen om effectiever als geheel te presteren.
Zoals ik in het begin zei, ik ben nog steeds erg in de beginfase van mijn reis, maar ik weet dat wat er ook gebeurt, of ik nu slaag of faal, de ervaringen van onschatbare waarde zijn geweest.
Ik heb vaardigheden en lessen geleerd die voor altijd bij me blijven en me veel beter in staat stellen om te gaan met de uitdagingen die voor ons liggen.
Nu, de belangrijke vraag is wat u te wachten staat?
Heb je met startups gewerkt? Wat heeft de ervaring je geleerd? Laat het ons weten in de comments.